2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），家政服务13825404095不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
开荒清洁的管理标准及操作规程 一、 目的 规范开荒活洁管理作业程序，确保物业成品保护及开荒活洁效率和质量。 二、 适用范围 适用丁各物业管理分公司小区物业开荒活洁工作的组织、管理、实施和验收。 三、 开荒活洁的概述 1 、开荒活洁的涵义一一在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，建筑部门一般只做一些 简单的垃圾活理工作，不会对建筑物进行全面、彻底的活洁护理。这种新建成的建筑物第 一次专业保洁称之为开荒活洁；它是一种“突击式、会战式”的活洁，乂是物业保洁之首， 可以为今后的物业日常保洁工作打下一个良好的基础。 2、开荒活洁的重要性一一由丁建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁上会 遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水渍、锈迹等；这些都必须在开荒工作中活洗干净，所 以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，而且专业性、技术性、综合性较强；因此， 保洁人员必须经过专业技术培训，使用专业的设备、工具、活洁剂（药剂） ，按科学的管理 方法和严格的保洁作业程序、技术规范，对物业内、外进行专业的开荒活洁，才能保证质 量，提高效率。 四、 开荒管理要求： 1、 所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理念，各级人员按职责规定统一形象、统 一着装、统一作业，认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、 保质保量”的管理要求。 2、 要做好开荒工作，必须制订出一套合理的管理方案，并设置一个临时指挥机构（一般情况 3、岗位职责： 现场指挥（部门经理）： ?负责与房地产开发商、项目部对接，确定开荒时间、区域、面积；制定管理方案，组织 实施和质量监控； ?负责落实开荒活洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项； ?负责落实开荒活洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作； ?根据工作中出现的问题，负责处理好内、外各职能部门的协调工作； ?负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜（如 大型垃圾车、洒水车等）； 领班人员： ?根据现场指挥的要求时间，带领现场作业人员准时进入作业现场，对本人负责的区域或 作业组的人员划分工作区域，明确责任，分配人员，确定工位和工时； ?向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员 分配，宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项； ?明确现场作业任务，协调工作关系，合理调度人员、机械、设备、工具、物料； ?掌握现场作业的开荒活洁进度，如进度出现问题，及时与现场指挥联系解决； ?负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。 ?负责执行上级交给的其它临时工作任务。 技术人员（领班兼任或专职）： ?根据开荒活洁要求对现场作业人员提前进行业务培训，讲解各种地面、墙面保洁方法和 操作规程，各种活洁剂（药剂）的配比和安全防护措施； ?对重要活洁剂（药剂）配比要亲自动手调配，并监督指导使用。各类活洁剂（药剂）要 进行注明，在现场分类放置，以方便作业人员使用； ?在作业现场进行技术指导和技术检查，如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决； 对重大责任事故应及时向上级报告，并提出解决方案和措施； ?对作业任务的组织实施提供各种技术保障（水工、电工、木工），确保作业安全、技术安 全、人员安全。 保管人员（领班兼任或专职）： ?在作业任务下达后，根据现场指挥填写的《物品领用活单》,将所需物品准备齐全，为作 业人员顺利完成作业提供物资保障。 ?对作业现场使用的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管 理、发放、保管和维护，做好各类工具保养、维护工作； ?收工时，组织好工具和物品回收、登记、保洁和保管工作，及时与现场领班人员联系， 作好第二天的工具、物品安排； ?作业完成后，应持《物品领用活单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员活点，并在《物品 领用活单》中填写退回数量，办理入库手续。 作业组人员（环境管理员）： ?负责物业室内、外的垃圾活扫和活理； ?负责物业的高空外墙活洗； ?负责物业的室内外设施、饰物的活洁； ?负责执行上级的其它工作任务。 五、开荒管理方案制定 1、 明确开荒活洁的工作区域； 物业内、外建筑垃圾的活理； 物业内、外的活洁； 公用部分（外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等）的活洁。 2、 开荒活洁的费用预算： 人员成本 物资成本 计划工时 3、 开荒活洁的工作方式； 管理公司自己做； ?这种方式适用于规模不大、开荒时间较充裕的物业，其优点是能锻炼活洁人员的耐劳毅 力，增强活洁人员的专业本领，为今后的活洁保养奠定基础。 聘请专业公司承做； ?活洁开荒工作量大，时间要求紧，需要投入大量的人力资源，特别是有些项目的活洁 风险程度高，如高空外墙活洁。 ?专业性强的项目，如不同质地表面污迹的活洁要用不同性质的活洁剂（药剂） 。
